從商業模式的九大基石，看懂股權鑑價的真實密碼企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 2016年有兩起值得關注的併購案。 為什麼會有這樣的差異？我們可以事後諸葛亮的說這些公司就是值這麼多錢？因為它 […] 從商業模式的九大基石，看懂股權鑑價的真實密碼 閱讀全文 »
AI不是搜尋引擎，而是你最該懂「向上管理」的實習生：一個顧問的AI協作心法思考筆記 / Nickolas Hsu 身為顧問，我發現許多人面對AI浪潮，心中充滿了矛盾：一方面焦慮地想學會各種神奇的「指令詠唱」，另一方面又在AI AI不是搜尋引擎，而是你最該懂「向上管理」的實習生：一個顧問的AI協作心法 閱讀全文 »
受保護的內容: 從核三爭議看資產價值：一個折現率的思維練習企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 受密碼保護的文章不會產生內容摘要。 受保護的內容: 從核三爭議看資產價值：一個折現率的思維練習 閱讀全文 »
受保護的內容: 員工股權激勵的公允價值：從「拍腦袋」到「精算」企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 受密碼保護的文章不會產生內容摘要。 受保護的內容: 員工股權激勵的公允價值：從「拍腦袋」到「精算」 閱讀全文 »
論潛在客戶調查：你的王牌業務，是「獵人」還是「農夫」？市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 『這筆費用是不是覺得我們能力不足？你為什麼不把這筆錢當作業務獎金，還可以更刺激我們業務的動力。』 『他們找到的 論潛在客戶調查：你的王牌業務，是「獵人」還是「農夫」？ 閱讀全文 »
AI，一場亞馬遜式的商業革命：你的策略，是「轉賣」還是「品牌」？思考筆記 / Nickolas Hsu 『你的護城河，是靜態的城牆，還是動態的河流？』 我曾經在蝦皮的案例中，提出這個觀點。讓我用這個觀點，重新來詮釋 AI，一場亞馬遜式的商業革命：你的策略，是「轉賣」還是「品牌」？ 閱讀全文 »
蝦皮的啟示：B2B企業打造護城河的三個修煉市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 『在商業世界裡，我尋找的是那種有無法跨越的「護城河」（Economic Moat）所保護的經濟城堡。』 『對我 蝦皮的啟示：B2B企業打造護城河的三個修煉 閱讀全文 »
淺談戰略、戰術及戰力：商業上的策略是什麼思考筆記 / Nickolas Hsu 在商業世界中，「策略」是一個被廣泛使用，卻也最容易被誤解的詞彙。許多人將「策略」等同於「執行目標」，以為一次成 淺談戰略、戰術及戰力：商業上的策略是什麼 閱讀全文 »
與產業調查顧問對話的幾個關鍵問題市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 『你們真的懂我的產業嗎？懂我們的公司嗎？』 這是許多企業經理人在尋找顧問時，心中最常出現的疑慮。他們擔心顧問只 與產業調查顧問對話的幾個關鍵問題 閱讀全文 »
顧問選擇指南：你的企業，適合哪一種深度協作？市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 『顧問，你說的深度協作根本就是個理論吧？我們一年只見兩次，怎麼可能深度？』 這段開場白，點出許多 B2B&nb 顧問選擇指南：你的企業，適合哪一種深度協作？ 閱讀全文 »
