「便宜治百病」的策略:別被經驗直覺騙了,這是一場精密的邏輯賽局市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 前言:一份「正確但無用」的報告 『 副總,根據我們上個月的市場調查報告,我們發現客戶在採購設備時,最在意的兩大 […] 「便宜治百病」的策略:別被經驗直覺騙了,這是一場精密的邏輯賽局 閱讀全文 »
你的市場有多大?重點不是「產品」規模,而是你可以解決的「問題」市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 『 根據最新數據,全球 AIoT 市場,2026 年將達到 5000 億美金,年複合成長率 25%!』 在許多 你的市場有多大?重點不是「產品」規模,而是你可以解決的「問題」 閱讀全文 »
比財報衰退更可怕的警訊:你的公司,是否正面臨持續的老化市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 關稅與原物料波動導致的財報衰退固然令人震撼,但真正決定企業生死的,是那股悄無聲息的「組織老化」 。資深顧問在第 比財報衰退更可怕的警訊:你的公司,是否正面臨持續的老化 閱讀全文 »
從陌生人到擁護者:頂尖B2B交易的「信任之旅」四部曲市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 場景一:『老闆,這個案子我們沒有拿到,被A公司搶走了,這次我們的報價很有競爭力,而且我們的服務也比對方好,但對 從陌生人到擁護者:頂尖B2B交易的「信任之旅」四部曲 閱讀全文 »
決策中的有限理性:你的恐懼,正在綁架你的成長市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 在商業決策中,我們經常面臨這樣的抉擇:一個成功的機率不高但回報巨大,另一個成功的機率很高但回報有限。當人們被要 決策中的有限理性:你的恐懼,正在綁架你的成長 閱讀全文 »
顧客旅程的真實試煉:從誠品、星宇與momo,看懂理想與現實的差距市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 前言:地圖、旅人與目的地 在當代商學院的殿堂與企業的戰情室裡,「顧客旅程」(Customer Journey) 顧客旅程的真實試煉:從誠品、星宇與momo,看懂理想與現實的差距 閱讀全文 »
企業的「策略盲點」:你的戰略,是「夢想」,還是「願景」?市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 『面對A公司不斷成長的市場佔有率,我們的戰略是透過優化我們的定價策略,來維持我們的市場競爭力。同時,我們將鎖定 企業的「策略盲點」:你的戰略,是「夢想」,還是「願景」? 閱讀全文 »
蝦皮的啟示:B2B企業打造護城河的三個修煉市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 『在商業世界裡,我尋找的是那種有無法跨越的「護城河」(Economic Moat)所保護的經濟城堡。』 『對我 蝦皮的啟示:B2B企業打造護城河的三個修煉 閱讀全文 »
你的SWOT,是在分析市場,還是在鞏固「同溫層」?市場洞察與商業策略 / Nickolas Hsu 為什麼有些人做的 SWOT 分析更有價值?別讓你的策略規劃淪為「同溫層」的自嗨!本文分享專業的三大關鍵差異:數 你的SWOT,是在分析市場,還是在鞏固「同溫層」? 閱讀全文 »