為什麼你的「寶貝」很值錢，評價師卻說它「不值錢」？企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 『這個品牌是我們辛苦耕耘了二十年才建立起來的，它怎麼可能是零價值？』 『這套軟體是我們研發團隊的心血，市場上根 […] 為什麼你的「寶貝」很值錢，評價師卻說它「不值錢」？ 閱讀全文 »
別讓你的簡報催眠老闆！二個心法，讓你的觀點被溝通思考筆記 / Nickolas Hsu 『這個簡報太複雜了，你沒看到其他人都眼神迷離嗎？』 『這個簡報只有重點，背後的假設真的沒有問題嗎？』 這或許是 別讓你的簡報催眠老闆！二個心法，讓你的觀點被溝通 閱讀全文 »
不只是一份報告：我們如何從「外部顧問」，成為您不可或缺的「策略幕僚」 思考筆記 / Nickolas Hsu 『 你們有XXX產品的經驗嗎？不然，你們怎麼提供服務給我們？』 『 你們提出來的觀點很有趣，我們內部還在激烈討 不只是一份報告：我們如何從「外部顧問」，成為您不可或缺的「策略幕僚」 閱讀全文 »
不只是洞察，更是策略：為何我這樣定義我的專業？思考筆記 / Nickolas Hsu 許多人問我，我的專業是市場研究？還是資產評價？我的答案是，兩者皆是，也兩者皆非。我的真正專業，是為企業的商業問 不只是洞察，更是策略：為何我這樣定義我的專業？ 閱讀全文 »
分析師的「為難」與「堅持」：為何評價報告的「獨立性」，才是您最有力的武器？企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 『這筆交易一定要成功，你們能不能把估值再調高一點？』 『我們會計師對我們的數字一直有意見，你們可以幫我們編製財 分析師的「為難」與「堅持」：為何評價報告的「獨立性」，才是您最有力的武器？ 閱讀全文 »
資產年限的「魔法」與現實：為何會計師要求外部減損報告？企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 『奇怪，我們以往也是自己做減損測試，為什麼今年會計師卻要求一定要你們出減損報告？』 『資產耐用年限調整，不是我 資產年限的「魔法」與現實：為何會計師要求外部減損報告？ 閱讀全文 »
我的公司需要一份「價值」說明書企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 『我們公司持續成長，我們前景看好？』 『我們公司很賺錢，我們值得投資？』 在許多企業彼此拓展關係時，探探對方公 我的公司需要一份「價值」說明書 閱讀全文 »
「公允價值」(Fair Value)是什麼？它和你想的「價格」有何不同？企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 『你們評估的價格太高了，我不可能花這麼多錢買這家公司？』 『你們評估的價格太低了，我不可能這麼便宜賣掉我的公司 「公允價值」(Fair Value)是什麼？它和你想的「價格」有何不同？ 閱讀全文 »
價值 (Value) vs. 價格 (Price)：一字之差，為何在併購中天差地遠？企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 為什麼併購中，買賣雙方的初次出價往往相差兩倍？在併購戰場上，「價值 (Value)」是主觀的期望，「價格 (P 價值 (Value) vs. 價格 (Price)：一字之差，為何在併購中天差地遠？ 閱讀全文 »
財務顧問在資產評價中：是「裁判」還是「隊友」？企業價值與資本策略 / Nickolas Hsu 在資產評價的博弈中，財務顧問到底是替你爭取最高價的「隊友」，還是鐵面無私的「裁判」？事實上，最頂尖的財務顧問， 財務顧問在資產評價中：是「裁判」還是「隊友」？ 閱讀全文 »
